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GAP未来三年关闭200家专卖店,重心转向旗下子品牌

来源:21世纪商业评论 2017-09-11
GAP宣布,未来几年将旗下品牌Old Navy和Athleta作为发展重点,预期这两个品牌的销售额分别突破100亿美元和10亿美元。

GAP未来三年关闭200家专卖店,重心转向旗下子品牌

文/ 赵隽杨

纽约时间9月6日,快时尚公司GAP宣布,未来几年将旗下品牌Old Navy和Athleta作为发展重点,预期这两个品牌的销售额分别突破100亿美元和10亿美元。

未来三年内,GAP预计增加70家门店,270个Old Navy和Athleta销售点。同时,将关闭约200家业绩不佳的GPA和香蕉共和国(Banana Republic)专卖店,希望能省下5千万美元用于增长性项目。

Old Navy在GAP的全线品牌中处于一枝独秀的地位。过去五年内,其同店增长率一直为正,今年第二季度为5%。服饰价格比GAP更低廉、折扣更多。Athelta主营女性运动服饰,2008年被GAP公司收购,目前只在美国有线下店面。

GAP公司CEO Art Peck说:“我们将把重心转向线上,因为客户现在都在线上消费。我们会利用自己的标志性品牌和巨大的体量来促成增长。”

同时,GAP公司将继续投资于个性化定制、全渠道服务、忠诚度项目、人工智能等数字驱动领域,以此促进线上业务增长。之前,GAP公司称线上增长率达到两位数。

此次转换重心的原因已经在2016年年报中有体现。2016年,GAP销售额同比下降2%至2.8亿美元,主要原因在于GAP和香蕉共和国(Banana Republic)的销售下降。另外,同店增长率也下降了2%。

中国市场被GAP视为增长点,8月25日在上海南京西路开设了大中华区最大的旗舰店,高两层,占地1908平方米,将在2018年初彻底替换掉原先的南京西路GAP店面。GAP的大中华区总经理Abinta Malik认为,在新零售时代,实体店内店员与消费者的交流与沟通非常重要。

近年来,GAP业绩一直处于不理想的状态。CEO Art Peck自2015年上任以来,肩负扭转公司颓势的重任。今年八月,GAP发布第二季度财报时,Peck认为公司整体财务状况健康,在控制成本方面颇具实力。

但有分析认为,GAP的品牌印象非常单调,服装不亮眼,过度依赖打折销售,目前的管理措施能否改善公司业绩还有待时间检验。


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