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赫斯特中国邢文宁:传媒人如何穿越技术和商业周期?

杨松 来源:21世纪商业评论 2018-12-05
在互联网新经济活跃的中国,邢文宁正带领百年传媒巨头赫斯特集团,穿越技术和商业周期,找准“切入点”,在中国大展拳脚。

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9月金秋,邢文宁现身纽交所,庆贺“英语流利说”上市。

赫斯特中国邢文宁:传媒人如何穿越技术和商业周期?赫斯特中国首席代表兼董事总经理邢文宁

2014年,这位赫斯特中国首席代表兼董事总经理,力主在华组建本土投资团队,流利说正是这个团队投出的第一单,远见在4年后终获回报。

纽约正是赫斯特集团总部所在地,这个媒体巨头成立于1887年,在全球范围内拥有多家日报、32家电视台、超过300本杂志,于1998年进入中国,国内为人所熟知的《ELLE》、《时尚芭莎》、《时尚Cosmo》均是其旗下媒体。而今,其业务范畴早已超过传统媒体,横跨商业数据、娱乐及投资。

“每当技术迁移,赫斯特就会找准‘切入点’,进行大量投资,用传统业务赚的钱,去买新出来的技术。”邢文宁评论说,在互联网新经济活跃的中国,他也正带领这个百年传媒集团穿越技术和商业周期,找准“切入点”,在中国大展拳脚。

勤学思变,投身技术前沿

赫斯特集团可谓传媒发展的活标本,投资的第一个技术项目可追溯到23年前。1995年,美英迎来互联网1.0时代,赫斯特当即投资了初代互联网浏览器Netscape(网景),勇敢拥抱新技术。

“赫斯特一直深耕媒体,敏锐发现读者从电子渠道吸取内容的趋势。”邢文宁这样解释该项投资的由来,在行业浸润十数年,他深知媒体业是技术驱动最明显的领域之一,几乎每隔20年就有新技术诞生,“你必须去改变,去颠覆自己,或者收购别的资产,来补充原本没有的能力,唯此,才能保证基业长青。”

敏于技术,勤于学习,敢于求变,也正是邢文宁的个人特质。

上世纪90年代,邢文宁哈佛大学毕业,进入一家美国生物医药科技公司。他并未满足有房有车的安逸,不久后便回国投身互联网热潮,加入中国互联网行业第一批创业大军。

后来,央视制作一档名为《互联时代》的纪录片,专门邀请他以专家身份加盟。这期间,他发现,求新求变的传媒业正是个人兴趣所在,并敏锐意识到传媒行业巨变在即。之后,邢文宁奔赴美国哥伦比亚大学攻读MBA深造,期间他花费大量时间,选修哥大著名的新闻学院课程。

2004年,面对来自投行、咨询的高薪机会,邢文宁转而结缘时代华纳。期间,他的技术敏感性、管理能力、国际视野都得到了很好的提升。

其后,邢文宁成为传媒巨擘贝塔斯曼中国业务执行董事,旗下节目制造公司Fremantle Media的中国创始人暨首席代表,成为中国引进国外真人秀的新式概念以及版权的知名媒体人,策划了红极一时的《非诚勿扰》、《中国达人秀》等综艺节目,为此《纽约时报》还专门采访了他。

2011年,邢文宁正式加入赫斯特集团,负责集团中国业务,当时,赫斯特中国主要以传统媒体业务为主,在华主打《Cosmopolitan》、《时尚芭莎》、《时尚先生》等杂志。他观察到,中国资本市场和创业环境趋于成熟,BAT等高成长科技公司不断涌现,他果断向集团高层提议,组建独立投资团队,加大在华市场的投入。

2014年下半年,赫斯特资本中国分部正式成立。过去的4年,精准出击,投出多个知名项目,其中有流利说、酷家乐、凹凸租车、闪送等,成为跨国传媒集团在华最活跃的企业创投基金之一。

赫斯特中国邢文宁:传媒人如何穿越技术和商业周期?

据邢文宁介绍,赫斯特资本中国团队非常精干,每年会考察数以百计的项目,多侧重在A轮、B轮,“协同性强的早期项目,将来可能成为大集团的一大部分”。

如今,赫斯特集团对媒体和技术交叉领域的投资额已超过10亿美元,“技术变革过程中,拿以前赚的钱去收购正确资产,拥抱新技术,才能不断往前走。”邢文宁说,他日常关注大量科技公司,与同事、朋友分享人工智能等前沿话题的观察,并不断鼓励团队,参与到共享经济、内容产业、电子商务、医疗健康等新经济的试验场。

超英望美,加码数据业务

赫斯特过去130余年的发展史,也是不断孵化、培育、壮大新业务的历史,从报纸、杂志,再到广播、电视,一直到商业数据服务。

邢文宁介绍,诞生于1903年的《MOTOR》,原是一本消费生活类杂志,经过数代迭代,现已是集团旗下汽车维修与汽车零件数据库;American Druggist本是一份出版物,在收购的一家数据公司基础上,如今已成长为全美医药信息服务提供商,为医院和药房提供各种数据支持与参考。

依靠内部孵化和一系列并购,赫斯特已拥有庞大的商业信息与数据业务,主要集中在金融、医疗和出行三大领域,且拥有众多知名品牌,其中就有与标普、穆迪齐名的全球三大评级公司之一的惠誉,从2006年入股开始,赫斯特不断加持惠誉股份,2018年4月,更是耗资28亿美元收购剩余20%的股权,使之成为旗下100%控股子公司。

赫斯特中国邢文宁:传媒人如何穿越技术和商业周期?

“中国金融市场日渐成熟,惠誉有机会越做越大,这将是一个顺势而上的过程。”早在数年前,集团便即制定清晰的目标,将中国战略的重心转向商业媒体和数据业务。

最近几年,惠誉业务成长喜人,已是赫斯特集团在华的重要板块,邢文宁认为,惠誉业务的发展正逢其时,“中国资本市场日渐开放,高层鼓励外资的表态也振奋人心,基于中国资本市场的发展,惠誉擅长的固定收益类资产评级的需求会越来越大。”他相信,响应金融市场的不同需求,惠誉可以帮助评级的中国企业走出去,也能帮助外国评级企业走进来。

2018年7月,惠誉评级的全资子公司惠誉博华在北京成立,拟为中国在岸债券市场提供服务,在获取监管许可后,将开展金融机构(包括银行、非银行金融机构和保险公司)及结构融资评级业务,这成为惠誉在华的新起点。

在努力将集团商业数据业务引进国内的同时,邢文宁也积极协调投资等其他业务,致力于夯实商业数据业务在本土的优势,比如,最新正在推进的不少项目,即与大数据有关,他透露,正与好几家潜在投资对象洽谈,期待未来几年内在数据产业链上能有大的突破。

在迭代迅速的传媒环境中,对于中国业务未来的发展战略,邢文宁强调的是守正出新:优化主营业务的同时,加大投资力度,争取投出更多优质创业项目,并推动医疗、商业数据等业务尽快在国内落地,将赫斯特中国打造成“多元化的媒体及数据平台”,以稳固的资产业务组合主动响应新技术浪潮。

“过去数年,我们一直处于相对低调的‘练内功’时期,也观察到中国市场日益开放成熟。我非常期待接下来的一两年,我相信,赫斯特会迎来业务爆发的机遇期。”邢文宁说。

图片来源:赫斯特中文网、图虫创意

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