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210亿!松下家电大跃进,3年内涨两倍,久违的电视也要回归了

赵隽杨 来源:21世纪商业评论 2019-03-14
“在哪里跌倒,哪里爬起来。”

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3月13日,业绩复苏的松下家电业务,定下了一个雄心勃勃的新目标:2021年,中国区销售额达到210亿元人民币,比2018年增长200%。

松下家电(中国)总经理吴亮介绍,2012年,松下全球经历电视战略的失败,严重影响其在华家电业务的销售份额和品牌力。2015年,松下在华的电视生产和制造业务彻底结束,仅以委托生产的方式推进超薄型电视的销售,并重组了数码业务、强化白色家电开发。最近三年,松下中国区家电业务明显回升,一直保持两位数的增长速度。

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时隔4年,恢复元气的松下,决定再次进军中国电视市场,且要“大踏步进入中国”,“在哪里跌倒,哪里爬起来。” 吴亮称。2018年11月,松下已在上海进博会上展出透明电视。

吴亮表示,2021年,松下中国区计划实现600亿的销售目标,希望家电能占三分之一,“一旦超过200亿的销售额,大体每20户中国家庭就有1户使用松下的产品。” 他同时承认,对于外资家电品牌,实现5%的市场渗透率非常不易。

为此,松下家电计划从卫浴、卧室和厨房三大空间入手,以体验提升实现差异化,其中:卫浴空间注重科学、健康、便捷和清洁的体验,例如研发符合以上标准的坐便器;卧室空间内,致力于打造更加安心、放松、治愈心灵的体验,例如研发人类睡眠管理的检测系统;厨房内,注重为用户提供轻松的烹饪环境和健康美味的体验。就三大空间的体验升级,松下已分别和浙江大学、上海交通大学和江南大学进行合作。

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另外,在日本,松下是家装行业的老大,也谋求将家装方面的优势能力,移植到中国市场,计划将家装业务和家电结合,打造出一个整体的空间,并公开宣布,2019年力争成为嵌入式厨电领域外资品牌中的第一名。

吴亮承认,松下要接近消费者方面要做更多的努力,“迄今为止,我们都是为了做出自我欣赏的产品而生产,我们的产品需要更贴近消费者真正的需求。”


(编辑:陈晓平)
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