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黄光裕出狱倒计时,国美去年亏了26亿,要在县城猛开加盟店

何己派 来源:21世纪商业评论 2020-04-02
国美三年亏了80亿元,黄光裕还有10个月出狱,能否重振辉煌?

黄光裕出狱倒计时,国美去年亏了26亿,要在县城猛开加盟店

3月31日晚间,国美零售发布成绩单:2019年收入594.8亿元,同比下滑7.6%,归母净亏损为25.9亿元。

距离国美提出“家·生活”战略已有2年多,转型到了关键期。自2017年开始,国美的转型动作激进,期望能转变为“家·生活”整体解决方案提供商、服务解决商和供应链输出商,进军10万亿的“家·生活”市场。

阵痛在所难免。提出转型的2017年,国美连续盈利的好日子结束,开始亏损之路。2018年,录得48.87亿元巨额亏损。

2019年国美亏损收窄,主要靠经营费用的主动调整收缩,以及综合毛利率提升。期内,涵盖营销、管理等的经营费用,较2018年同期减少4.21个百分点至19.79%,此外综合毛利率增长1.11个百分点至17.91%,仍维持不错的水平。

国美传统家电3C业务表现承压,尤其与2019年上半年同比下滑1.1%相比,下半年的销售收入跌幅更明显。此外,由于对门店网络的调整,部分亏损门店关闭,也给收入带来了影响。

按国美的战略布局,社交电商美店、门店及国美APP三端合一,塑形为新的零售模式。因转型的持续推进,国美非传统业务展露向好势头。

来自新业务的收入占比,从2018年的4.7%提升至2019年的约9%。家庭整体解决方案、柜电一体化等新业务的GMV同比增长约86%,服务GMV增长约61%,智能产品GMV增长约43%。

备受集团重视的美店,GMV增长约101%,同时也由于社交电商能实现低成本流量引入,国美2019年的广告费用大幅减少46.6%。

一直被诟病保守经营的国美,在开放合作上加了把劲,入驻拼多多开官方旗舰店,今年3月初正式进驻京东。前者与国美同样深耕下沉市场,有直接竞争,后者更是口水战不断的老冤家。对手变盟友,“低头”的国美,期望借助其流量端口,强化自身供应链。

线下渠道方面,2019年财报中首次披露“百城计划”。国美称,利用轻资产的加盟店形式,以低运营成本快速抢占县域市场份额,2020年下沉提速,计划打造100家年销过亿的加盟店。

在县域地区,国美拥有1026家店面。县域店的收入占比从2018年的4.06%提升至2019年的7.07%,GMV增长约61%。国美一线城市的销售优势在丧失,2019年北上广深四个区域的销售收入占比为32%,上年度为33%。

截至2019年底,公司账面现金82亿元,刨去日常经营所需费用,推进新业务仍留有余地。

对国美而言,疫情冲击上半年业绩,转型远没到终点。阴霾下的希望,在于创始人黄光裕的归来已进入倒计时阶段。

按公开资料,2008年入狱的黄光裕将于2021年2月出狱,只剩不到一年。入狱前,国美市值最高近千亿港元,而今收缩至153亿港元。

这位国美的“灵魂人物”,能否收复失地,重振辉煌?


(编辑: 鄢子为)
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