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smrci赛立信竞争情报月刊第四十一期(201205)
免费下载地址:http://www.sinoci.com.cn/?thread-323-3.html 目录 刊首语 “林来疯”背后的数据情报分………………缪其浩    CI  ·  实践 竞争情报收集途径分析…………………
smrci竞争情报收集途径分析
  来源:赛立信竞争情报网   作者:凌启朝   企业的生存与发展,需要密切注意着竞争对手的一举一动,收集情报信息,积极应对,以保住自身或者超越竞争对手的行业地位。那么收集竞争对手的
smrci竞争情报服务如何“品牌化”
  来源:赛立信竞争情报网   作者:李国平   对于制造业行业而言,当企业发展到一定规模,企业品牌化就会变得比较容易。而对于属于服务业的信息咨询公司、市场研究公司等来说,因所处行业的
smrci一个科技公司的收购尽职调查
  来源:赛立信竞争情报网   作者:黄引敏   投资收购行为在目前产业界十分活跃,每年中国披露出来的大型收购案例就有四、五百起,涉及的金额上千亿元,没有公开披露的中小型收购案例则更多
smrci用统计方法提高企业管理水平
  来源:赛立信竞争情报网   作者:柯美君   谈到企业制度改革,人们首先想到的是企业管理体制、经营方式、组织形式、运行机制方面的改革。的确,这些改革成功与否,对企业适应市场经济要求
smrci应用更聪明 操纵更有效
两款新近推出的个人助理应用点评        应用更聪明  操纵更有效 来源:赛立信竞争情报网   作者:谢剑超   一种类似siri的个人助理,但与siri完全不同
smrci2012年通信业七项重点工作评析及建议
  来源:赛立信竞争情报网   作者:陈光   在2011年的岁末,工业和信息化部(下称:工信部)召开会议,总结2011年通信业总体发展情况,并对2012年需要重点把握的工作要点作了部署,这一部
personday经验陷阱 – 领导者滥用经验往往导致事与愿
森古普塔说:“传统观点认为,经历越丰富,经验就越足,做起事来也就越得心应手。但在研究中我们发现,有些时候事情也许并不是这样。”森古普塔是INSEAD信息系统学副教授而沃森霍夫是INSEAD业务管理学教授及社会创新
personday企业增长:从解决管理“真空”开始
在企业中,通过众多小小的变革可能实现对整个企业的持久改善,从而获得巨大的成效。每一步都很小,这儿一个小变化,那儿一个小改进,但几年后就能发展出完全不同的产品、工序或服务。  在企业中,通过众多
personday企业管理必知:好公司是省出来的
一个成功的资本家在挖空心思地剥削你之前,首先会以身作则,挖空心思地剥削自己以及自己的家人,他们在节俭方面做到了人人平等。  如果公司已经成为你的生活核心,那么低成本办公将不可不谈。大部分人不会
李文武《周易》蕴含的管理哲理:蛊卦第十八
     本经:      蛊   元亨。利涉大川。先甲三日。后甲三日。   初六干父之蛊。有子。考无咎。厉。终吉。   九二干母之蛊。不可贞。   
李文武《道德经》中的管理之学:天下有道
       第四十六章        天下有道,却走马以粪。天下无道,戎马生于郊。罪莫大于可欲,祸莫大于不知足,咎莫大于欲得。故知足之足,常足矣。   &
李文武管理实践:Electra-Quik公司的授权烦恼
   企业案例:Electra-Quik是一家创建80多年的公众持股公司,曾经是电子产品的领先制造商和零售商。BarbaraRussell是这家公司负责制造业务的副总裁。她轻轻地走进每月召开一次的公司会议室,脸上充满着很长
李文武管理季节,如何提升产品质量
    从三聚氰胺到地沟油,从苏丹红到瘦肉精,从染色的馒头到用废旧皮鞋制造明胶,这些东西进入老百姓的饭桌,到进入老百姓的肠胃,感觉中国老百姓有百毒不侵之躯,金钢不坏之身。食品安全重于天,食品
李文武管理寓言故事:农夫和鹳
    管理寓言:农夫在刚刚播种的田里布下许多网,许多来吃种子的鹤都被捉住了,并捉到一只鹳,鹳的腿被网折断了,它哀求农夫说:“饶了我吧,可怜可怜我吧。我又不是鹤,而是一只鹳,我是性情优美的鸟。你
李文武李文武:管理学在中菲对峙中的实战
  有些人误以为管理理论也好,技术也好是针对企业而言的,其实这都是一种片面的看法。管理学大到国家与社会管理,中到军事管理,小到企业管理,无所不包,无所不管。国家管理包括公共管理与国家治理,还有
娄向鹏抓住礼品的核心价值
抓住礼品的核心价值   福来品牌营销顾问机构董事长 娄向鹏   市场上招商中,打礼品牌的产品非常多,但是能够让人感觉称心的礼品实在太少。根本原因是,许多打礼品牌的企业,只是给普通食品戴了
荣振环当药成为毒药,他们如何公关
当药成为毒药,他们如何公关 作者: 荣振环   4月15日,央视曝出国内9家药企的13种产品采用了铬超标的空心胶囊,在国内引起轩然大波。 近些年,中国接连的食品安全问题已经让民众很“伤不起”,这次又出现
荣振环你长变革之心了吗?
你长变革之心了吗 作者:荣振环   有句小品的经典结尾:海燕呐,你长长心吧。 我们可能一笑了之。 为什么要长心。 失恋的人会告诉你:爱过知情重; 醉过的人会告诉你:醉过知酒浓。 考场失意的人会
荣振环订阅直送,开创企业网销新模式
  订阅直送,开创企业网销新模式 作者:荣振环 以前人们习惯于订报纸、订杂志、订牛奶,每年支付一定的费用,然后服务方会定期把报纸、杂志、牛奶送上门来。我们可以足不出户享受到如期的订阅式产品或服务。
tyqh-w从职业能干者到赏马者
    企业许多管理失误或是如何也解决不了的问题,正是说明了在职位者的能力限度,或是被提拔者夸大了潜力;只是报酬的吸引或是某种关系因素让他也极力地撑着……。   由此可见,在层级组织中每位员
personday不是所有的顾客都是上帝
故事发生在1975年,一个人提着爆了的轮胎走进大型零售商Nordstrom的店面,要求退货。然而,Nordstrom不仅没有卖给他轮胎,它压根儿就不卖轮胎。但结果,Nordstrom接受了退货,如数退还了轮胎的价钱。  这不仅仅是N
personday低成本扩张背后的高效能管理
事实上,低成本扩张只是手段,成功的真正要素是低成本扩张背后的管理能力。如果没有内在扎实的管理能力,如同大厦建在沙滩上,看起来可能很壮观,偶有风吹都可能造成致命一击。一旦拥有了高效能管理能力,企业的低成
persondayCEO该花多少时间思考?
台大副校长汤明哲(以下简称汤):管理学有一派认为CEO是杰出的执行家,能将公司策略从总部到个人沟通清楚、执行到位、因此,常见一位CEO每年花一周想公司愿景、两周构思策略,其他时间均在执行策略。但另一派主张,
personday一个出版人的奇想:台湾面膜在大陆卖翻
成立四十四年、全球蔬果汁种类最多的蔬果汁代工霸王佳美食品,和一家仅成立八年的保养品公司,有什么关系?佳美食品在二○○二年成立了佳美健康生技公司,发展健康食品原料等。这家大集团内的小公司,主要营收来自替
汉哲管理咨询医院治理二三事
段磊博士 汉哲管理咨询集团 首席专家 读了这则案例,我们的感觉是:每个人的做法似乎都有道理,但为什么结局不好呢?这让我们想起管理培训中经常提起的两句话,叫做“做正确的事”和“正确地做事”。对于卫生局、C医
荣振环对话老板——白酒品牌的快速动销之道
对话老板——白酒品牌的快速动销之道 作者:荣振环   不说废话的顾问式咨询! 一对一,手把手,只聊干货,废话少说。     老板:之前,我们一直在做某品牌白酒在在某个省的代理,今年拿到了
汉哲管理咨询汉哲商学院为中材节能股份有限公司进行《职
2012年4月17日,汉哲商学院特聘讲师宫先生为中材节能股份有限公司新员工及青年团员举行了题为《职场新人角色转变》的培训。汉哲管理咨询集团PTM经理常运锋、汉哲天津总经理樊祎参加了此次培训。 在近三小时的培训中
汉哲管理咨询汉哲管理管理咨询集团首席专家段磊博士为北
4月16日,汉哲管理咨询集团首席专家段磊博士为北京地铁运营有限公司董事培训班开展了题为《先进管控模式助力北京地铁战略实现》的专题培训,培训历时一天,北京地铁集团领导、各职能部门负责人、各专业公司负责人、董
荣振环乔布斯的管理半径
乔布斯的管理半径   有人说,一名领导者最佳管理人数是7人,而乔布斯却选择管理100人。   作者:荣振环 管理实践经验告诉我们,对于一个快速发展的科技公司,管理层级不宜太多,越扁平越好; 问
汉哲管理咨询HR角色定位的N重境界
汉哲管理咨询集团 副总裁   荆泽峰 全球知名人力资源管理咨询专家,密歇根州立大学商学院教授Dave Ulrich将人力资源的功能定义为四方面:员工参谋、专业的日常管理、变革先锋和战略伙伴。但在实际管理操作
smrci赛立信竞争情报月刊第四十期(201204)
免费赠阅《赛立信竞争情报》电子月刊 第四十期        月刊下载地址:赛立信竞争情报月刊第四十期(201204)            
smrci如何调查智能家居市场规模
如何调查智能家居市场规模 赛立信竞争情报网 叶伟强     霍尼韦尔安防隶属于霍尼韦尔国际公司自动化控制集团,是世界最大的电子保安系列产品和系统制造商之一,家庭自动化控制系统是霍尼韦尔自动化控制
smrci专利情报分析助力技术创新
专利情报分析助力技术创新 赛立信竞争情报网   谢剑超     专利情报分析(Patent analysis)是指对来自专利说明书、专利公报中大量的、个别的专利信息进行加工及组合,并利用统计方法或技术
smrci培养企业的竞争情报文化
赛立信竞争情报网  马旺   竞争情报是任何一个在竞争环境下生存的企业工作中必不可少的一部分,无论是像松下、TCL、美的、ABB这样全球500强的企业,还是刚挂牌开张的个体经营单位。赛立信竞争情报认为
smrci竞争对手夹攻下的移动
赛立信竞争情报网 邱欢欢   中国移动的移动业务感受到前所未有的危机。原本3G时代与电信联通相比,中国移动的3G业务便已输在起跑线上,即使后面努力追赶也还是落后一大截。在中国移动几个用户品牌中,最先被竞
smrciIT巨头不断蚕食通信运营商
IT巨头不断蚕食通信运营商 通信业生态体系悄然发生改变 赛立信竞争情报网  陆继伟   2012年,电信运营商将面临内忧外患的艰难境地。从内部来看,通信行业用户增长进入存量时代、网络暂时无法适应流量爆
smrci如何有效应对企业信息泄露
如何有效应对企业信息泄露 谈 甄 邓方云 李丽娟   随着市场竞争的日趋激烈、企业间利益多元化格局的形成和利益驱动机制的强化,窃取企业商业秘密的商业间谍和商业间谍活动越来越多,侵犯企业商业秘密事件经
smrci炸油条的老头——生活中的情报分析
      这天,新上任的朱县长到小吃摊吃早餐,刚找个板凳坐下,就听炸油条的胡老头一边忙活一边唠叨:“大家吃好喝好哦,城管要来撵摊儿了,起码三天你们捞不着吃咱炸的油条了!”县长心里一惊:
北京方圆李明利:区域品牌要打破惯性思维带来的局限
惯性思维是一种遵守某种规则的思维定势,通常在不知不觉中对人们的行为起决定作用。行为心理学告诉我们,一个人一天的行为大约只有5%属于非习惯性的。如果这种习惯长期发展下去,就会容易形成惯性,那时人们往往会
娄向鹏首次购买决定新产品命运
首次购买决定新产品命运   福来品牌营销顾问机构董事长 娄向鹏   新品的不断成功是企业持续成功的关键之一,可口可乐公司不只有可口可乐,还有雪碧和美之源果粒橙等产品。一个新产品要想成功,除了产
汉哲管理咨询未来的舞台
汉哲管理咨询集团  总裁  段磊博士     每个年代都有每个年代的特点,而如今却是,每一年都有每一年的特点,甚至连生育也不例外。 2007年人们扎堆生育“金猪宝宝”,2008年又跟风“推出”
汉哲管理咨询“小米”的成功有道理
  汉哲管理咨询集团 咨询顾问 张海峰   自从雷军召开小米手机发布会以来,小米手机能否成功就成为业界一大热点话题。小米手机的关键词一度成为百度十大热门关键词。   然而业界绝大部分人士并不看好小米,特
汉哲管理咨询关注民生 把握商机
汉哲管理咨询集团  咨询顾问 冯涛 校车事故无疑给客车行业带来巨大刺激,在党中央高度重视下,我国校车新标准以及相关制度即将出台,且出台后的执行和监管也有可能会在全国迅速推广。某种意义上讲,关注民生就
汉哲管理咨询柯达的败退给类似的中国企业带来哪些启示?
汉哲管理咨询集团 合伙人 李建华   百年胶片行业巨头柯达宣布破产,令摄影发烧友为之扼腕。也有人认为,柯达破产是数码成像技术取代老式胶片的必然结果。但柯达长期的竞争对手富士却在逆境中坚挺。在柯达市值
汉哲管理咨询后免运费时代
汉哲管理咨询集团 咨询顾问 李申 2012春节刚过,亚马逊中国就宣布了调整商品配送货的标准,在首页显著位置发布相关提示,将原来的“全场免运费”政策更改为“不满29元就加收5元配送费”。作为国内最后一家全场免运费
李文武李文武:谣言是信息的毒液
 谣言止于智者。这句话出自《荀子.大略》:“流丸止于瓯臾,流言止于智者。”很明显的意思,是聪明的人,听到了别人传播的没有事实根据的事情,只是听一下,而不会相信这是事实的真相,更不会传播别人所讲的话与所
李文武《周易》蕴含的管理哲理:随卦第十七
   本经:   随元亨利贞。无咎。   初九官有渝。贞吉。出门交有功。   六二系小子。失丈夫。   六三系丈夫。失小子,随有求得。利居贞。   九四随有获。贞凶。有孚在道以明何咎。   九
李文武《道德经》中的管理之学:大巧若拙
     第四十三章   天下之至柔,驰骋天下之至坚。无有入无间,吾是以知无为之有益。不言之教,无为之益,天下希及之。   第四十四章   名与身孰亲?身与货孰多?得与亡孰病?甚爱必大
北京方圆李明利:方圆如何避免,顾问行业普遍存在的
随着经济的发展,市场竞争日趋激烈,企业除了依靠自身实力的打拼之外,借助外脑的智慧,寻求顾问公司的帮助已经成为大多数企业的共识,而不再是少数大企业专利。 但任何一个行业都有一个由乱到治的过程,行业在发
荣振环Founder’s Coffee,百分之一的投入,百分百
Founder’s Coffee,百分之一的投入,百分百的回报       Founder’s Coffee,原始股东疯狂抢订中。    这份投资事关人脉、智慧、生活、商业。也许你一个都不缺,但
荣振环北京创业主题咖啡馆Founder’s Coffee招募股
商业不靠谱网站(www.bukop.com)一直致力于汇聚全球新兴的商业模式与新的idea,在全球范围内搜索和整合优秀的商业创意,通过运营线上内容、组织线下沙龙活动,将这些好点子、好模式、好方法提供给具有企业家头脑
汉哲管理咨询打开民营快递企业的潘多拉之盒
汉哲管理咨询集团  合伙人  杨学森 新世纪以来,中国快递行业发展尤为迅速。国际巨头快递行业不断开进,以EMS为代表的国营快递公司加速改革,而民营快递行业也雨后春笋般的崛起,竞争极其激烈。中国快递行业客
汉哲管理咨询祝贺:汉哲中标四川省有线广播电视网络股份
日前,汉哲人力资源顾问在四川省有线广播电视网络股份有限公司人力资源管理咨询项目的招标中技压群雄,成功中标。本项目参与竞标的有国内外知名人力资源咨询机构五家,汉哲凭借在人力资源咨询领域的丰富经验、服务国
jerrychan德鲁克:中国养老金如何不破产?
  当养老金要入市,对于中国普通社会民众来说,第一个担心是,“当养老基金在股市血本无归后,我用什么来养老呢?”在目前这种情况下,股市需要养老基金的新鲜血液变成牛市,而掌管养老基金的部门则以跃跃欲试赚他
荣振环荣振环:2012电商大趋势
喜忧参半的2012   喜:逐步步入电商时代 十二五期间,转变经济增长方式成为一条重要的主线。电商从某种意义讲,代表国家的政策导向,是推动经济增长方式转变和产业升级的有力抓手,有良好的产业成长空间,
时庆海鸥式管理产生原因与对策
海鸥式管理产生原因与对策 时庆/文  海鸥式管理------在企业中,未出现问题想不起员工,也不经常鼓励关心员工;出现问题时批评斥责员工,把问题推给员工处理。这种做法和海鸥的做法极为相似,被布兰佳冠为“
李文武管理能力提升篇:影响能力
    影响这个词汇的解释是以间接或无形的方式来作用或改变人或事的行为、思想或性质。那么影响能力就可以这样解释是指领导者或者管理者在与下属交往中或者与其它相关联的人交往中,在直接与间接信息与
荣振环花卉礼品电商的创意营销
花卉礼品电商的创意营销   作者:荣振环   目前,国内的鲜花速递市场还很年轻,大约 2000年就有些花店试水网络,后来一群地方性和全国性的鲜花网站如雨后春笋般地在互联网上涌现。据不完全统计,目前
汉哲管理咨询莫让支援成运动
汉哲管理咨询集团  首席专家  段磊 读罢杨院长的纪事,我们不能不思考一个问题,那就是:医院的治理问题。 在经济体制改革的初期,企业的所有者、特别是国有企业的所有者们遇到的是跟杨院长同样的问题,
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smrci竞争情报收集途径分析
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荣振环乔布斯的管理半径
乔布斯的管理半径   有人说,一名领导者最佳管理人数是7人,而乔布斯却选择
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故事发生在1975年,一个人提着爆了的轮胎走进大型零售商Nordstrom的店面,要求退货。然
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荣振环你长变革之心了吗?
你长变革之心了吗 作者:荣振环   有句小品的经典结尾:海燕呐,你长长心
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  有些人误以为管理理论也好,技术也好是针对企业而言的,其实这都是一种片
荣振环订阅直送,开创企业网销新模式
  订阅直送,开创企业网销新模式 作者:荣振环 以前人们习惯于订报纸、订杂志
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tyqh-w从职业能干者到赏马者
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事实上,低成本扩张只是手段,成功的真正要素是低成本扩张背后的管理能力。如果没有内
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    从三聚氰胺到地沟油,从苏丹红到瘦肉精,从染色的馒头到用废旧皮鞋
娄向鹏从口红效应到糖果效应
糖果企业要借势放大“口红效应”,因为甜蜜的糖果是舌头和味蕾的“口红”。我国糖果企
娄向鹏中石化:找私企去
中石化:找私企去 福来品牌营销顾问机构总经理 娄向鹏 中国油价上涨时与世界接轨,
richielu360杀毒-免费的阳谋
  “再也不要钱了”前些日子晚饭时偶尔一瞥电视屏幕,刚好看到刘仪伟貌似萎祟的最后
yitang丰田召回事件的反思
丰田召回事件的反思   最近一段时间,恐怕最头痛的就是日本丰田汽车公司的员工
chinaco《钢铁企业集团战略与管控的挑战》
《钢铁企业集团战略与管控的挑战》----在中国投资协会钢铁高层会议上的讲话(下半部分)
tyqh-w练就成功的七个条件?!
成长与成功,过程与结果,究竟哪个更重要? 当一切都已成定局时,过程似乎显得
sunrise互联网上的群氓政治
     2009年6月16日,韶关家园网“市民心声”栏目上一则网民发表
博纳睿成“ME TOO”品牌战略未必“行不通”
博纳睿成        史贤龙     《销售与
汉哲管理咨询寻找跨文化融合的“心灵开关”
段磊  博士 汉哲管理咨询集团 创始人 首席专家 (邮箱:DUANLEI@HAN-CONSUL
汉哲管理咨询寻找跨文化融合的“心灵开关”
段磊博士 汉哲管理咨询集团 创始人 首席专家 (邮箱:DUANLEI@HAN-CONSULTING.CO
nikklu再说“新能源”
文/刘炜炜   21世纪商评杂志在11月刊的时候,专题谈到了关于“绿色经济",新能
李文武《周易》中蕴含的管理哲理:需卦第五
[本经]:    需   有孚。光亨贞吉。利涉大川。   &nb
gaotao高韬:做社会期待的品牌
当今,全球企业纷纷热情拥抱CSR(企业社会责任,Corporate Social Responsibility)。
tyqh-w2010企业战略四大思考
    战略方案体现了经营管理的构成要素,这些要素通过多次筛选,可以帮
wisdomlove高盛公司十四条原则(中英文对照)
     Fourteen Business Principles    &nbs

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