向稻盛和夫学习：良知即利润

刘振山

　　向稻盛和夫学习：良知即利润

　　作者：姜汝祥

　　无数的中小企业都在苦苦求解一个问题，那就是如何实现业绩的突破。答案就是投资“良知”，活出“真我”。而在这一点上，最值得我们学习的人就是日本“经营之圣”稻盛和夫。他，一个屡试不第的“坏”孩子，缔造了京瓷、KDDI两家世界500强，如今在78高龄时还毅然肩负起拯救日航的重任，一生都在突破。

　　既然投资良知如此重要，那么何为良知?王阳明的“良知”体系告诉我们，“事物之理”本来就在我们心中，在每个人内心深处。这个“理”就是我们的良知，比如侧隐之心，比如诚信待人。这些“理”就是我们的良知，本来就存在于我们的心中，如果我们感觉不到，那是因为我们的心被“现时社会”混淆了是非。

　　在研究丰田的时候，有日本专家告诉我，日本最实践王阳明哲学的，就是稻盛和夫。比如稻盛和夫说—— “所谓真我，就是佛性本身，就是宇宙中存在的睿智本身，也意味着事物的本质、万物的真理，这些就存在于我们的心中。” “人类是极其崇尚真、善、美的，那是因为人类心中存在具备真、善、美的出色的真我。正因为是心中具备的东西，所以我们才不停地追求。” “遵从发自真我和灵魂的理性和良心”，“ “遵从发自真我和灵魂的理性和良心”，“以理性和良心抑制感性和本能，积善行德，就能磨炼心智，达到醒悟的至高境界。”

　　稻盛和夫是这样说的，也是这样做的。当年日本开放通讯业时，他非常希望进入这个行业，但是并没有急于申请，而是每晚就寝前审视自己的动机与意图。这样，反反复复经历了半年的时间，才决定二次创业，成立DDI(现在的KDDI)公司，因为此时他已经断定：自己没有任何的私心邪念。

　　虽然没有任何行业经验和技术，一切都必须从零开始，但是营业不久，DDI公司业绩一直遥遥领先于同期参与的其他企业。而且业绩不断突破，成为一家世界500强公司，实质上，背后有一个追寻真我、投资良知的过程：首先是静心，感受新事业遵循的天理，让良知涌现;其次是格物，分类自己的意图，排除私欲，最后是专注，让良知永驻心中，锁定目标，专注重复。这才有了最终的成功，正像在人们追问KDDI为何成功时，稻盛和夫始终如一的答案：“是希望有益于国民的、无私的动机才带来这样的成功。”

　　现在，稻盛和夫老人又开始了人生的第三次创业，即拯救破产的日航。他同样回归到良知的起点上，他说：“也许我并不称职，但我将以我的方式尽最大努力来拯救日航的员工。虽说日航是日本国家的象征，但更重要的，我是为了日航员工的幸福。” 京瓷社长久芳彻夫也介绍说，他“是基于为世人、为社会的信念”。

　　可见，稻盛和夫的人生，就是一个不断追寻真我，不断投资、践行良知的过程，在这个过程中，稻盛和夫获得了人生和事业的不断突破。

　　业绩的背后是团队，团队的背后是文化，文化的背后是心态，心态的背后是投资。这是锡恩的业绩定律，那么，究竟投资什么，才一定能获得业绩的突破，那就是投资良知!

　　什么是良知?一切经营企业、突破业绩的道理本来都在我们内心中，这就是我们的良知!投资良知，活出真我，才能获得业绩的持续突破，对此稻盛和夫是最佳的典范，所以向各位企业家朋友推荐他的《活法》。(《经理人》)

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谢谢您！受教了！

linmusen

企业人的道德。

xgm32@sohu.com

真我境界，需要修炼修炼修炼……

幸哉乐活

如果多有些企业家像稻盛和夫先生一样经营企业，世界会是什么样哪？也许我们不能要求别人怎么样，但我们可以要求自己像他学习，不断的精进。