商业评论
· 给创新透透气
>> “创新不仅需要承担风险，更需要权衡取舍，找到最佳平衡点。而领导者应该做的就是让员工知道创新的重要性，并创造出一个让人们敢于进行创新实验的环境。作为公司的CEO，我更像是公司的‘首席创新精神官’，或者说‘创新拉拉队长’。”
· 3M：30年后的防污标准
>> 在污染防治方面，3M遵循着两个标准，一是现今的排放标准，另外一个则是基于对未来的预测。3M公司非但没有将污染防治看做成本投入，反而将此转换成为企业的收益。
· 边角余料创新术
>> 由于原材料的规格限制，在生产过程中会产生大量的边角余料，成为工业制造的废弃物。然而，就是这些边角余料也可能会成为企业创新的源泉。
· 3M批量制造意外之喜
>> 创新的门派复杂，家族谱系绵长，而3M所擅长的创新是中国企 业一直最陌生的一块。精通此道的公司应该是既对未知充满好奇， 独具洞察力，又要非常谨慎务实地掌控着理想与现实的平衡，懂得调节创新的效率与节奏。
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    • 3M

     

     

    3M公司是一家美国企业全称明尼苏达矿务及制造业公司(Minnesota Mining and Manufacturing Corporation)，于一九O二年在美国明尼苏达州成立，是一家历史悠久的多元化跨国企业，素以产品种类繁多，锐意创新而著称于世。成立至今，它开发生产的优质产品多达5万种，服务于通信、交通、工业、汽车、航天、航空、电子、电气、医疗、建筑、文教办公及日用消费等诸多领域。3M公司为道·琼斯30种工业股之一，1997年被《财富》杂志评为全球最著名的19家企业之一。