商业评论
>> 起于草根的平民企业家,福建泉州的“商业教父” 。花甲之年,依然保持着对一线市场的灵敏触觉。他的理想是建立一个快速消费品帝国,或许,只有年龄才是妨碍他实现理想的最大障碍。
>> 公司重组、渠道细分、调研品牌以及本土化策略——阿迪达斯大中华区董事总经理的高嘉礼用一年时间把公司扳回正轨。
>> 阿迪达斯需要重新审视德国企业文化和美国篮球文化截然不同的思维模式。值得期待的是,其今后在篮球鞋领域,是否会转变成设计感和张扬个性的“耐克打法”?
>> 如果专做贴牌加工的重资产型服装企业只能获得最低端的利润,“轻资产”模式是否就代表着新上市服装企业的主流?
>> 300美元一双的棉袜?当你意识到袜子也可以是魅惑与亲密关系的代言品时,小心看好钱包。
>> “我们其实和苏宁、国美没有差别,唯一的差别是我们卖的是钻石,他们卖的是电器。”每克拉美创始人兼总裁郝毅这样定义刚刚成立一年的每克拉美钻石购物广场。
>> 身处艺术与商业的夹缝之中,定力不足的商业设计师容易被客户的不安全感所“绑架”。唯有学会管理客户的担忧,才能为作品争取更自由的呼吸空间。
>> 当一双本身设计已具有“酷”元素的鞋再贴上最in的慈善标签时,这笔酷生意你hold得住吗?
>> 谁曾想到如今引领行业潮流的宝格丽,也曾是一个踩不上“时尚”点的小作坊。
>> 一日内市值缩水41亿港元,曾作为中国消费者时尚启蒙的ESPRIT怎么了?