· 归真堂“熊”事
>> 因“熊”之名,以资本对抗资本,事关道义、利益和阴谋论。
· 舢板集群难成航母
>> 绝大多数中国医药企业仍停留在揣摩政策影响力的阶段,视市场沟通能力为核心竞争力。
>> “不求闻达于世,但求有益于民。”人福医药总裁李杰如此释义人福的企业公民观。
>> 在刚拉开序幕的2011年,技术进步和应用创新这两个“双螺旋结构”的独立个体,在更多要素交织、更多主题元素融合的情况下,开始了从对立到统一,共同演进的蜕变。
· 个性化医疗
>> 从对症下药向根据基因选择治疗方案转变,提高疗效的同时最大限度地降低药物的副作用,让医疗也实现量体裁衣。
· 双边创新
>> 从“利益均沾主义”(trickling-down)到“逆向创新”(trickling-up),创新正在成为发达市场和新兴市场的双边对话。
· 谁让GE自我颠覆
>> 迈瑞这样的产业后来者正在挑战行业在位者的敏感神经,让一向沿袭了全球本地化策略的产业在位者GE,开始反思、探索,并通过“逆向创新”的自我救赎来深入新兴市场。
>> 在成功率只有1‰的医药研发行业,药明康德这位来自新兴市场的极客扮演的不是颠覆者,而是拯救者的角色。
· 加热“冷”服务
>> 相对于传统的体检服务,新兴的体检机构所提供的体检流程优化还只是对客户需求的最浅表满足,同时也是最易被复制的经验,为了最大程度地赢取客户的忠诚,逃离同质化竞争的陷阱,美兆体检还需要发掘客户内心深处那些更隐秘的价值诉求。
>> 克里斯坦森在近期的一系列媒体访谈中指出:美国医疗行业并不缺乏对消费者有价值的新技术,症结在于整个体系对新技术的抵触、排斥和扭曲式嵌入。
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